创业课程-21世纪的企业股权架构设计

课程大纲：

一、要懂得股权架构设计的人

• 1、企业家群体
• 2、有创业打算的精英群体
• 3、有股权投资打算的高净值人群
• 4、有长远规划的企业人力资源精英群体

二、企业要进行股权架构设计的原因

• 1、时代发展的客观要求
  • (1)组织变革的基础
  • (2)财富增长
• 2、明晰合伙人的权责利
• 3、有助于创业团队的稳定
• 4、有利于开展融资
• 5、影响公司的控制权和长期稳定性
• 6、进入资本市场的必要条件

三、科学有效的股权架构的标准

• 1、控制力
• 2、承载力
• 3、驱动力

四、有效开展股权架构的设计

• 1、股权架构设计的维度
  • (1)平面布局
  • (2)空间布局
  • (3)线性布局
  • (4)规则
• 2、股权架构设置的四个核心要素
  • (1)创始人
  • (2)联合创始人
  • (3)投资人
  • (4)核心人才
• 3、股权线性布局的关键分割点
• 4、股权平面布局
• 5、股权空间布局
  • (1)多层次股权激励布局
  • (2)企业族系布局
  • (3)组织进化
• 6、股权设计之协议规则

四、企业的股权架构设计者

• 1、律师、会计师——合规合理
• 2、咨询师——股权价值
• 3、企业家——战略走向
• 五、企业团队系统的搭建

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