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创业课程-21世纪的企业股权架构设计

课程大纲:

一、要懂得股权架构设计的人

  • 1、企业家群体
  • 2、有创业打算的精英群体
  • 3、有股权投资打算的高净值人群
  • 4、有长远规划的企业人力资源精英群体

二、企业要进行股权架构设计的原因

  • 1、时代发展的客观要求
    • (1)组织变革的基础
    • (2)财富增长
  • 2、明晰合伙人的权责利
  • 3、有助于创业团队的稳定
  • 4、有利于开展融资
  • 5、影响公司的控制权和长期稳定性
  • 6、进入资本市场的必要条件

三、科学有效的股权架构的标准

  • 1、控制力
  • 2、承载力
  • 3、驱动力

四、有效开展股权架构的设计

  • 1、股权架构设计的维度
    • (1)平面布局
    • (2)空间布局
    • (3)线性布局
    • (4)规则
  • 2、股权架构设置的四个核心要素
    • (1)创始人
    • (2)联合创始人
    • (3)投资人
    • (4)核心人才
  • 3、股权线性布局的关键分割点
  • 4、股权平面布局
  • 5、股权空间布局
    • (1)多层次股权激励布局
    • (2)企业族系布局
    • (3)组织进化
  • 6、股权设计之协议规则

四、企业的股权架构设计者

  • 1、律师、会计师——合规合理
  • 2、咨询师——股权价值
  • 3、企业家——战略走向
  • 五、企业团队系统的搭建

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