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创业赚钱-初创企业成功法则 创业者如何选择创业方向

课程大纲:

  • 【发刊词】:给梦想者的“路书”.mp3
  • 001.【第一讲】:创业成功需要十年么?.mp3
  • 002.【第二讲】:你的创业机会成本有多大?.mp3
  • 003.【第三讲】:创业和打工的差别有多大?.mp3
  • 004.【第四讲】:创业者要准备好过非人的生活.mp3
  • 005.【第五讲】:你的创业理由正确吗?.mp3
  • 006.【第六讲】:如何选择创业方向?.mp3
  • 007.【第七讲】:如何区分真需求和伪需求.mp3
  • 008.【第八讲】:创业公司的老大要选什么样的人?.mp3
  • 009.【第九讲】:老大的任务是什么?如何当老大.mp3
  • 010.【第十讲】:企业发展不同阶段领军人物的三种管理模式.mp3
  • 011.【第十一讲】:技术专家能当总裁么?.mp3
  • 012.【第十二讲】:如何当总裁?.mp3
  • 013.【第十三讲】:关于老大、班子和团队.mp3
  • 014.【第十四讲】:创业起步期要专注的三件事.mp3
  • 015.【第十五讲】:初创企业如何找人?.mp3
  • 016.【第十六讲】:选股东的五个错误和四个原则.mp3
  • 017.【第十七讲】:创业包括两个层面,不要让公司成为瘸腿公司.mp3
  • 018.【第十八讲】:凡事只能靠自己.mp3
  • 019.【第十九讲】:永远留有余力才能长命百岁.mp3
  • 020.【第二十讲】:如果你自己不先使出洪荒之力不会有人出手帮你.mp3
  • 021.【第二十一讲】:听大多数人意见和少数人商量一个人说得算.mp3
  • 022.【第二十二讲】:心态决定输赢.mp3
  • 023.【第二十三讲】:如果打工,如何选择企业.mp3
  • 024.【第二十四讲】:成功不能惜力,创业不能要面子.mp3
  • 025.【第二十五讲】:你有创业心态吗?.mp3
  • 026.【第二十六讲】:如何管事?拉卡拉的方法论.mp3
  • 027.【第二十七讲】:如何管人?拉卡拉执行四步法.mp3
  • 028.【第二十八讲】:战略非常重要,定战略领军人物责无旁贷.mp3
  • 029.【第二十九讲】:如何定战略?联想七步法和拉卡拉四步法.mp3
  • 030.【第三十讲】:坚持战略和制定战略同样重要.mp3
  • 031.【第三十一讲】:初创企业的共同战略.mp3
  • 032.【第三十二讲】:股东宁缺毋滥.mp3
  • 033.【第三十三讲】:事先要签股东协议.mp3
  • 034.【第三十四讲】:先赚到钱再研究发展.mp3
  • 035.【第三十五讲】:什么样的企业需要融资.mp3
  • 036.【第三十六讲】:融资时公司估值越高越好么?.mp3
  • 037.【第三十七讲】:如何衡量公司好坏?.mp3
  • 038.【第三十八讲】:什么样的人适合创业?.mp3
  • 039.【第三十九讲】:不要给干股.mp3
  • 040.【第四十讲】:做企业不要搞大跃进.mp3
  • 041.【第四十一讲】:慎用空降兵.mp3
  • 042.【第四十二讲】:成功后不要折腾.mp3
  • 043.【第四十三讲】:模仿不是创业捷径.mp3
  • 044.【第四十四讲】:企业经营的方方面面皆可创新.mp3
  • 045.【第四十五讲】:创新光荣抄袭可耻.mp3
  • 046.【第四十六讲】:什么是商业模式.mp3
  • 047.【第四十七讲】:什么是好的商业模式.mp3
  • 048.【第四十八讲】:烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者.mp3
  • 049.【第四十九讲】:尽早验证自己的商业模式.mp3
  • 050.【第五十讲】:领导者要有预见性.mp3
  • 051.【第五十一讲】:如何让自己有预见性.mp3
  • 052.【第五十二讲】:永远要有B计划.mp3
  • 053.【第五十三讲】:越是顺风顺水越要警惕危险.mp3
  • 054.【第五十四讲】:要敢于冒险.mp3
  • 055.【第五十五讲】:创业需要一个团队.mp3
  • 056.【第五十六讲】:一把手和团队如何分工.mp3
  • 057.【第五十七讲】:团队的基因.mp3
  • 058.【第五十八讲】:如何建设一个高效团队.mp3
  • 059.【第五十九讲】:要敢于相信直觉.mp3
  • 060.【第六十讲】:别人的建议要慎听.mp3
  • 061.【第六十一讲】:大胆假设小心求证.mp3
  • 062.【第六十二讲】:心力强大者胜.mp3
  • 063.【第六十三讲】:如何让自己心力强大?.mp3
  • 064.【第六十四讲】:成功是因为做成了该做的事.mp3
  • 065.【第六十五讲】:学会做减法.mp3
  • 066.【第六十六讲】:学先进.mp3
  • 067.【第六十七讲】:傍大款.mp3
  • 068.【第六十八讲】:走正道.mp3
  • 069.【第六十九讲】:要敢于冒险.mp3
  • 070.【第七十讲】:公司的治理结构很重要.mp3
  • 071.【第七十一讲】:企业必须要有主人.mp3
  • 072.【第七十二讲】:初创公司应该设计什么样的相互股权比例?.mp3
  • 073.【第七十三讲】:初创公司股权分配的原则.mp3
  • 074.【第七十四讲】:初创公司期权分配原则.mp3
  • 075.【第七十五讲】:集中兵力解决主要矛盾.mp3
  • 076.【第七十六讲】: 只有坚持才能成功.mp3
  • 077.【第七十七讲】:坚持是必须的维持是没有意义的.mp3
  • 078.【第七十八讲】:大跃进必然是大倒退.mp3
  • 079.【第七十九讲】:循序渐进足以成功.mp3
  • 080.【第八十讲】:成功后不要头脑发热.mp3
  • 081.【第八十一讲】:不要生搬硬套正规化.mp3
  • 082.【第八十二讲】:要敢于坚持自己的成功之道.mp3
  • 083.【第八十三讲】:世界上没有战略专家可以帮到你.mp3
  • 084.【第八十四讲】:要改良不要革命.mp3
  • 【第八十五讲】:打样是验证思路而非寻找思路.mp3
  • 【第八十六讲】:先打样再推广可以不走弯路.mp3
  • 【第八十七讲】:拉卡拉打样的四个原则.mp3
  • 【第八十八讲】:管理是一门科学.mp3
  • 【第八十九讲】:创始人必须退出画面看画.mp3
  • 【第九十讲】:初创公司的六个管理天条.mp3
  • 【第九十一讲】:领导者必须学会授权.m4a
  • 【第九十二讲】:打造一支铁军才能战无不胜.m4a
  • 【第九十三讲】:选对人是打造铁军的前提.m4a
  • 【第九十四讲】:从四个方面打造铁军.m4a
  • 【第九十四讲】:从四个方面打造铁军.mp3
  • 【第九十五讲】: 公司的部门应该如何设置?.m4a
  • 【第九十六讲】: 必须建立起公司的激励体系.mp3
  • 【第九十七讲】: 激励的三个误区.mp3
  • 【第九十八讲】:正确的激励方式才有效果.mp3
  • 【第九十九讲】:风险投资是天使还是魔鬼.mp3
  • 【第一百讲】:不要指望投资人能帮你钱以外的事情.mp3
  • 【第一百零一讲】:融资时心态要平和.mp3
  • 【第一百零二讲】:融资时不要被忽悠.mp3
  • 【第一百零三讲】:企业能融资的时候要尽快融资.mp3
  • 【第一百零四讲】:尽可能选择强的投资人.mp3
  • 【第一百零五讲】:自己先竭尽全力再去融资.mp3
  • 【第一百零六讲】:融资的窍门.mp3
  • 【第一百零七讲】:永远不要让投资人替你决策.mp3
  • 【第一百零八讲】:上市是企业的成人礼.mp3
  • 108-98正确的激励方式才有效果.mp3

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