新商业魅力领导成长大课

课程大纲：

• 9.第七讲：如何慧眼识人？_ev.mp464.9M
• 8.第六讲：企业好比房子，初创企业如何搭班子？_ev.mp455.2M
• 7.第五讲：奖得心花怒放，罚得胆战心惊_ev.mp448.3M
• 6.第四讲：责任÷2=0_ev.mp426.5M
• 5.第三讲：流程瓶颈化，瓶颈事件化，事件动作化！_ev.mp436.6M
• 4.第二讲：定目标就是一句空话？这样做！_ev.mp478.2M
• 3.第一讲：从员工晋升领导，如何快速转变角色？_ev.mp428.2M
• 28.第二十六讲：如何让员工积极响应？.mp475M
• 27.第二十五讲：为什么你的员工躺平，没有动力？.mp4101M
• 26.第二十四讲：U型决策四步法.mp4129.4M
• 25.第二十三讲：领导者的思维模式：全局、系统、本质、趋势.mp482.1M
• 24.第二十二讲：不同会议类型的目的，以及适合的公司.mp464.3M
• 23.第二十一讲：高效会议六步：标准先行、会而要议、议而要论、论而要行、行而要果、果而要报.mp432.6M
• 22.第二十讲：员工为什么讨厌开会？.mp414.4M
• 21.第十九讲：企业的三大流.mp451.2M
• 20.第十八讲：时间管理方法：阶梯法、8020法则、ABC分析法.mp428.1M
• 2.前言篇：课程背景及大纲_ev.mp462.1M
• 19.第十七讲：如何分配时间？把重要的事情做得有效益.mp4102.5M
• 18.第十六讲：成本=时间+努力.mp431.5M
• 17.第十五讲：企业文化三阶段：外化于形、内化于心、固化于制.mp415.6M
• 16.第十四讲：文化导入的4R：入眼、入脑、入心、入行.mp493.5M
• 15.第十三讲：如何让企业文化落地到每一位员工？.mp4131.3M
• 14.第十二讲：对事三步骤：目的、建议、共识.mp468M
• 13.第十一讲：对人三原则：尊重、同理、善意.mp438.3M
• 12.第十讲：如何高效培养销售人才_ev.mp4107.8M
• 11.第九讲：复制人才十六字经_ev.mp4126.9M
• 10.第八讲：面试如何问问题？_ev.mp443.1M
• 1.先导篇：课程指引_ev.mp4保存下载35.5M

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