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创业课程-企业转型升级与商业模式创新

商业模式创新、突围、发展,已经成为竞争佼佼者走向未来的根本!打破同质化,塑造企业核心竞争力,塑造企业强大的盈利系统,转型势在必行!本课程剖析了中国企业面临的八大挑战,运用商业模式罗盘,从原模式、价值机会、客户定位、价值创造四方面入手洞察行业商业模式,结合案例剖析,指导学员掌握商业模式创新设计的方法。

课程大纲:

一、中国企业面临的八大挑战

  • 1、高成本时代
  • 2、微利时代
  • 3、世界是平的
  • 4、消费者主权
  • 5、价值链重构
  • 6、资本的力量
  • 7、人才挑战
  • 8、产业结构调整

二、企业转型势在必行

  • 1、微利时代
  • 2、企业经营的黄金三角
    • (1) 商业模式
    • (2) 管理模式
    • (3) 资本模式
  • 3、商业模式
  • 4、战略模式

三、商业模式罗盘—原模式

  • 1、五维洞察
    • (1) 行业分析
    • (2) 生态圈
    • (3) 自身资源
    • (4) 客户需求
    • (5) 竞争对手
  • 2、案例:金泰昌养生足浴盆
    • (1) 行业分析
    • (2) 行业现状分析
    • (3) 企业优势与劣势
    • (4) 解决之道

四、商业模式罗盘—价值机会

  • 1、客户价值
  • 2、企业价值
  • 3、行业价值
  • 4、生态价值

五、商业模式罗盘—客户定位

  • 1、客户定位
  • 2、产品定位
  • 3、满足方式
  • 4、企业定位

六、商业模式罗盘—价值创造

  • 1、业务系统
  • 2、资源整合
  • 3、盈利模式

七、商业模式案例

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