创业课程-企业转型升级与商业模式创新

商业模式创新、突围、发展，已经成为竞争佼佼者走向未来的根本!打破同质化，塑造企业核心竞争力，塑造企业强大的盈利系统，转型势在必行!本课程剖析了中国企业面临的八大挑战，运用商业模式罗盘，从原模式、价值机会、客户定位、价值创造四方面入手洞察行业商业模式，结合案例剖析，指导学员掌握商业模式创新设计的方法。

课程大纲：

一、中国企业面临的八大挑战

• 1、高成本时代
• 2、微利时代
• 3、世界是平的
• 4、消费者主权
• 5、价值链重构
• 6、资本的力量
• 7、人才挑战
• 8、产业结构调整

二、企业转型势在必行

• 1、微利时代
• 2、企业经营的黄金三角
  • (1) 商业模式
  • (2) 管理模式
  • (3) 资本模式
• 3、商业模式
• 4、战略模式

三、商业模式罗盘—原模式

• 1、五维洞察
  • (1) 行业分析
  • (2) 生态圈
  • (3) 自身资源
  • (4) 客户需求
  • (5) 竞争对手
• 2、案例：金泰昌养生足浴盆
  • (1) 行业分析
  • (2) 行业现状分析
  • (3) 企业优势与劣势
  • (4) 解决之道

四、商业模式罗盘—价值机会

• 1、客户价值
• 2、企业价值
• 3、行业价值
• 4、生态价值

五、商业模式罗盘—客户定位

• 1、客户定位
• 2、产品定位
• 3、满足方式
• 4、企业定位

六、商业模式罗盘—价值创造

• 1、业务系统
• 2、资源整合
• 3、盈利模式

七、商业模式案例

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