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创业课程-市场竞争激烈 如何做好全面成本管控

市场竞争激烈的压力下,精益生产成为企业共识,每个生产环节都需严格进行成本管控,消除耗损,如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手,学习各环节成本管控实操方法,帮助企业全面降低成本,杜绝浪费,提高全员成本意识,为精益生产打下扎实基础。

课程大纲:

一、成本意识提升与全面成本管控

  • 1、什么是精益生产
  • 2、什么是全面成本管控

二、从五方面进行全面成本管控

  • 1、人力成本
    • (1)人力成本有哪些
    • (2)削减人工成本的思路
  • 2、机器成本
  • 3、材料成本
    • (1)辅助材料消耗定额的制定
    • (2)价格探底9招
    • (3)案例:供应商眼中的华为
    • (4)物料发放原则
  • 4、方法标准化
    • (1)标准化的特点
    • (2)标准作业
  • 5、环境成本
    • (1)5个S的含义
    • (2)人与物结合的三种状态
    • (3)人的作业改善
    • (4)如何进行整顿
  • 6、成本压缩与改进
  • 7、成本目标的分解
  • 8、降低成本的原则
  • 9、成本系列控制要点及实施建议
讲师简介:

杨华

全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。

曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。

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