创业课程-企业如何吸引优秀人才保留优秀人才

21世纪什么最缺？答案是人才。连锁经营要想获得持续成功，关键是能够吸引优秀人才的加入。本课程邀请人才管理实战讲师，结合多年麦当劳管理经验，为你分享麦当劳持续成功之道——员工价值主张的具体制定方法与落地实施策略，帮助连锁门店打造人才的温床，提升人才对企业的黏度，实现企业持续经营发展。

课程大纲：

一、吸引优秀人才之“道”：员工价值主张

• 1、企业如何获得持续成功
• 2、麦当劳为什么能够持续成功
• 3、如何获得需要的人才

二、制定适合自己企业的员工价值主张

• 1、建立员工价值主张的原则
• 2、建立员工价值主张的流程
• 3、提炼员工价值主张的关键点
• 4、如何正确面对新生代员工
• 5、如何创建符合自己企业的员工价值主张

三、创造企业独特的工作体验

• 1、“员工价值主张”品牌化实施
• 2、员工价值主张EVP带来的好处

四、运用员工价值主张保留优秀人才

• 1、什么是雇员价值定位
• 2、麦当劳的EVP落地实施方法

讲师简介：

熊瑞

连锁企业实战培训师，员工职业发展规划师，关键人才快速孵化教练，关键人才快速孵化工作室创办人。

曾任上海恒泰集团HRD ，内蒙古小肥羊区域HRM，华美达国际酒店培训经理。

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